«Мосинжпроект» — оператор развития территории столицы (СПЕЦПРОЕКТ 65 лет АО «Мосинжпроект» | ЖУРНАЛ ТСР № 196)

Когда в конце 1950-х годов в столице началась массовая застройка новых территорий, возникла необходимость в организации, способной осуществлять комплексное проектирование для строительства инженерных сооружений и создания сети подземных коммуникаций. После объединения подразделений Главмосстроя — институтов «Мосподземпроект» и «Дормостпроект» — решением исполкома Моссовета от 28 октября 1958 года образован Институт по изысканиям и проектированию инженерных сооружений «Мосинжпроект».

Начав свою работу в 1958 году как проектный институт, к сегодняшнему дню «Мосинжпроект» стал одним из крупнейших отраслевых холдингов России, в портфеле которого сотни реализованных проектов, улучшивших облик Москвы.

Первым подарком москвичам по случаю юбилея компании в этом году стал запуск движения по всей Большой кольцевой линии (БКЛ) метро, осуществленный с участием Президента России Владимира ПУТИНА и мэра Москвы Сергея СОБЯНИНА. Открытие пассажирского движения по новому кольцу стало кульминацией десятилетней истории реализации крупнейшего проекта мирового метростроения, активное участие в котором в статусе генерального подрядчика и генерального проектировщика принимал «Мосинжпроект». В результате этой работы Москва получила самое длинное метрокольцо в мире, на 70 километрах протяженности которого расположилась 31 станция.

Всего при непосредственном участии инжинирингового холдинга с 2011 года в столице построено и введено в эксплуатацию 70 новых станций и свыше 150 километров линий подземки, а также 11 электродепо, включая реконструированные. И эта работа по формированию подземной Москвы продолжается сегодня, строятся участки продления Солнцевской и Люблинско-Дмитровской линий метро и создаются новые радиальные ветки: Троицкая, Бирюлевская и Рублево-Архангельская.

Другое важное направление деятельности «Мосинжпроекта» — дорожное строительство. За годы работы специалисты холдинга приняли участие в создании свыше 6 000 километров автодорог, более 100 мостов и эстакад, 300 подземных и надземных пешеходных переходов. Сегодня компания работает на строительстве участков Московского скоростного диаметра и Южной рокады, создает объекты улично-дорожной сети в Новой Москве, на территориях ряда крупных градостроительных проектов и транспортно-пересадочных узлов столицы.

Неотъемлемой частью облика современной столицы стали реализованные холдингом уникальные объекты гражданского строительства, среди которых реконструированная к мундиалю 2018 года Большая спортивная арена «Лужники», Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой, парк и концертный зал «Зарядье». Многие из них получили заслуженное признание международного профессионального сообщества и были удостоены престижных премий.

Сегодня холдингом «Мосинжпроект» в Москве возводится комплекс зданий Национального космического центра, а также храм Успения Пресвятой Богородицы — после завершения всех работ он войдет в пятерку самых крупных храмовых комплексов столицы. Кроме того, в Магнитогорске продолжается работа над многофункциональным общественным пространством «Притяжение», где появится значительный спортивный кластер, парковая зона, океанариум, музейно-образовательный комплекс.

При проектировании новых объектов от станций метро до храмового комплекса сотрудники проектных подразделений «Мосинжпроекта» активно применяют технологии информационного моделирования. Благодаря этому холдинг входит в число флагманов цифровизации национальной строительной отрасли. 

«Компания реализует множество сложных градостроительных проектов, — рассказывает Юрий КРАВЦОВ, генеральный директор АО «Мосинжпроект», — применяя и внедряя при этом лучшие практики в строительстве, проектировании, цифровизации как производства, так и управленческих процессов, разрабатывая собственные инновации. Все это не проходит незамеченным в профессиональном, экспертном сообществе и получает заслуженную оценку в виде наград в различных конкурсах и рейтингах. Назову лишь некоторые из них. Два объекта группы компаний стали обладателями наград конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства», проводимого правительством Москвы. Это участок Большой кольцевой линии метро с десятью станциями и многофункциональный комплекс электродепо «Сокол».

Также «Мосинжпроект» стал победителем конкурсов Тоннельной ассоциации России (ТАР) за лучшее применение передовых технологий при строительстве тоннелей и подземных сооружений и за разработку математического моделирования тоннелепроходки и расчет параметра, влияющего на оседание земной поверхности. Отмечены успехи холдинга и в области устойчивого развития. В частности, он стал лауреатом программы и форума «Лучшие ESG-проекты России» в категории «Ответственное потребление и производство». Кроме того, множество сотрудников Группы компаний получили индивидуальные награды, став лучшими в своих областях.

Все эти достижения были бы невозможны без должного и тщательного соблюдения необходимых норм качества, охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Для этого в Группе компаний непрерывно внедряются и совершенствуются наиболее актуальные и проверенные практики контроля качества в соответствии с международными стандартами. Таким стал СМАРТ-12 — свод основных требований для обеспечения сохранности жизни и здоровья персонала холдинга. 

«Жизнь и здоровье сотрудников — ключевой показатель эффективности работы группы компаний, — делится Юрий КРАВЦОВ. — В «Мосинжпроекте» внедрена автоматизированная система управления процессами в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды «МИП Сфера», которая позволяет работать с дочерними и подрядными организациями в едином информационном поле. За ее создание и внедрение «Мосинжпроект» стал победителем в конкурсе на лучшее применение передовых технологий при строительстве тоннелей и сооружений. Мы учредили собственный конкурс среди сотрудников группы компаний, а также среди подрядчиков, в котором оцениваем работу в области качества, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Кроме того, специалисты холдинга начали реализовывать проект «ПОЛИГОН» — программу для обучения рабочих, инженерно-технических работников и управленцев подрядных организаций, в рамках которой проводятся тренинги, семинары и мастер-классы. Также учрежден ежегодный Кубок по строительно-монтажным работам, проходят форумы по сезонным работам. Принимаемые меры дают положительный результат — уровень безопасности на стройплощадках повышается.

Отмечать 65-летие мы будем новыми успехами и достижениями, в планах — завершение строительства нескольких станций радиальных линий и электродепо, — рассказывает генеральный директор АО «Мосинжпроект». — Будем поддерживать высокие темпы и при создании других объектов. Уверен, что наш портфель пополнится новыми интересными, важными и сложными проектами. В прошлом году группа компаний была включена в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ. Мы планируем поддерживать статус флагмана отечественных инжиниринговых компаний, будем расти и развиваться дальше.

По материалам https://mosinzhproekt.ru, https://stroi.mos.ru/interviews